「キャリア」に関する人事のお役立ち情報

キャリア自律のための羅針盤

2020年も残すところあと数日。年初より駆け抜けるように過ぎた1年を振り返ると、皆さま同様にコロナ抜きに語れぬ1年でありました。

CANTERAノートをご覧になっていただいている多くの経営層や人事の方は、この未曾有の状況で「健康」という何事にも代え難い課題に直面する中、試行錯誤を繰り返されいらっしゃることと思います。そのご苦労は想像に難くありません。

ワクチン接種などの前向きな報道も目にしますが、状況が完全に改善するにはまだまだ時間が必要でしょう。その間にも、我々は止まることなく前へ前へ進み続ける必要があります。

こうした難しい状況ですが、来年をより良い1年にするため何を大切にしていきたいか、感じたことを記してみたいと思います。個人的な振り返りの内容となっておりますので、ご承知の上お付き合いいただければ幸甚です。

道無き道を進むためのキャリアの棚卸し＆目標設定

未知の場所をあてもなく歩き続けるのは不安ですよね。Covid-19の影響などにより、これまで経験したことのない世界を生き続けることに不安を抱いている方もいるのではないでしょうか。

2021年をより豊かな１年にするために現在地と目的地を改めて確認して、日々を迷いなく進むための「地図」と「コンパス」を手にしてみませんか？

※本記事はコミュニティ内での卒業生の対話内容をもとに文章化したものです。

キャリアに葛藤し、不安を抱えつつもフリーで人事に携わってきた約4年間を振り返る

本記事は、同世代と比べてスキルや経験が浅いというキャリアへの悩みを抱える私が、自分のこれまでとこれからのキャリアを考えるために書いたものです。

自分のために書いたものなので、参考になる部分は少ないかもしれませんが、本記事を通じて、同じようにキャリアに悩む人が少しだけ前を向くきっかけになれば嬉しいです！

人事担当者のキャリア形成を考えてみた（後編）

こんにちは。CANTERA ACADEMY4期生の平山です。
いよいよ「人事担当者のキャリア形成」の最終回です。

人事担当者のキャリア形成を考えてみた（中編）

こんにちは。CANTERA ACADEMY4期生の平山です。
前回に引き続き「人事担当者のキャリア形成」について考えてみようと思います。

人事担当者のキャリア形成を考えてみた（前編）

こんにちは。CANTERA ACADEMY4期生の平山です。

今回はこれまでとは少し趣を変えて「人事担当者のキャリア形成」について考えてみようと思います。
※結構な長文になりますので前編、後編の2部構成でお届けします。

いい縁はいい奴に集まる理論

前回、山登り型キャリアの呪縛の中で、「いい偶然」を呼び寄せる5つの行動について書きました。今回はもう一歩踏み込んで、いい偶然＝いい縁を呼び寄せる”機会”を増やすにはどうしたらよいのかを皆さんと一緒に見ていきたいと思います。

営業から人事へのキャリアチェンジ体験談

こんにちは。CANTERA ACADEMY３期卒業、杉田みずきです。人事の方の中でも、営業から人事へキャリアチェンジされた方もいらっしゃるのではないでしょうか。そしてその中でも、自身が想像していたキャリアに人事が”あった方”、”なかった方”と状況はそれぞれだと思います。私自身も2019年4月より、営業から人事へキャリアチェンジをしました。当時私の想像していたキャリアに、人事は全くありませんでした。

やらされ感のある仕事をやりがいある仕事へ。「ジョブ・クラフティング」とは

こんにちは。CANTERA ACADEMY３期卒業、能登隆太です。皆さんは、レンガ積みの話をご存知でしょうか？　有名なイソップ寓話の「3人のレンガ職人」です。

山登り型キャリアの呪縛

キャリアアドバイザーとして、日々、求職者の方々と面談をしています。年齢としては20代から30歳前半の方が多いのですが、相談内容として「キャリアの目標がないというか、このままの状態でよいのだろうか？」というものが多いです。